1月21日，陜煤集團(tuán)召開一季度安全環(huán)保辦公會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成員參加。

張文琪指出，2025年，集團(tuán)公司以“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”和“污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，縱深推進(jìn)安全“六大任務(wù)”和環(huán)?！傲鶄€(gè)到位”，提升全員安全環(huán)保意識(shí)，修訂完善安全環(huán)保制度，集中開展專項(xiàng)治理，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

張文琪強(qiáng)調(diào)，一要客觀總結(jié)成績(jī)，認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。要揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)定安全“零目標(biāo)”信心決心，推動(dòng)全集團(tuán)安全治理水平從“單點(diǎn)突破”向“全域提升”整體躍升。要補(bǔ)短板，直面經(jīng)濟(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)與內(nèi)部管理難題，統(tǒng)籌安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成，建立縱向到底、橫向到邊的精細(xì)化管理措施，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)警及智能化治理能力。二要深化系統(tǒng)治理，全力做好全年安全環(huán)保工作。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)收官之年，要將2026年作為安全“零目標(biāo)”元年，緊扣“理念引領(lǐng)、攻堅(jiān)收官、現(xiàn)場(chǎng)管控、本質(zhì)安全、強(qiáng)根固基”總基調(diào)，在責(zé)任落實(shí)上再加強(qiáng)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出管理過程中的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”；在風(fēng)險(xiǎn)隱患防控上再落實(shí)，深化雙重預(yù)防機(jī)制、突出重點(diǎn)領(lǐng)域整治、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控；在瓦斯超前治理上再用力，加大考核權(quán)重，嚴(yán)肅整治高值超限和涉險(xiǎn)事件；在安全意識(shí)提升上再用心，采取有效措施，推動(dòng)安全管理在形式上要做到、內(nèi)容上要做全、成效上要體現(xiàn)；在治本攻堅(jiān)行動(dòng)上再深化，要開展“回頭看”，攻堅(jiān)“破難題”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面總結(jié)評(píng)估，鞏固拓展成果；在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上再提升，發(fā)揮內(nèi)外部協(xié)作和科技創(chuàng)新作用，推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)減污降碳協(xié)同增效。三要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保一季度安全環(huán)保取得新成效。要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，深化整改協(xié)同，強(qiáng)化務(wù)實(shí)舉措，形成提升安全管理機(jī)制。要全力抓好冬春季安全防范，加大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位風(fēng)險(xiǎn)管控力度，扎實(shí)開展隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。要做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全保障，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班值守制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警，提前落實(shí)防范措施。要持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保管控，落實(shí)環(huán)保整改措施，優(yōu)化管理機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治和監(jiān)測(cè)預(yù)警，提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力。四要狠抓工作落實(shí)，凝聚齊抓共管的強(qiáng)大合力。要提高站位抓落實(shí)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中省和集團(tuán)要求上來，做好安全環(huán)保工作。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線調(diào)研、督查、檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要協(xié)同聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，高效協(xié)同，形成齊抓共管工作格局。要嚴(yán)格考核抓落實(shí)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全力以赴抓好一季度及全年安全環(huán)保工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

趙福堂結(jié)合中省工作部署和張文琪董事長(zhǎng)工作安排，就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一要精準(zhǔn)把握習(xí)近平總書記關(guān)于全面深刻準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的戰(zhàn)略部署有關(guān)論述中蘊(yùn)含的方法論，在安全管理上保持戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術(shù)運(yùn)籌，持之以恒、凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線。盡管行業(yè)下行期影響企業(yè)安全投入，但集團(tuán)通過強(qiáng)化安全管理首次實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)“零目標(biāo)”；要堅(jiān)定樹立行業(yè)一流本質(zhì)安全典范的信心，錨定2026年安全“零目標(biāo)”元年要求，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)找短板找弱項(xiàng)，切實(shí)以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。三要全面加強(qiáng)安全環(huán)保合規(guī)管理。要緊扣“雙碳”目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，推動(dòng)固廢利用等從被動(dòng)處置向主動(dòng)化解轉(zhuǎn)變；要緊扣科技賦能，在瓦斯超限治理、保水采煤、礦井水處理等方面靠前發(fā)力，強(qiáng)化安全環(huán)保領(lǐng)域合規(guī)建設(shè)。四要全力提升安全環(huán)保問題隱患查改能力。要踐行“預(yù)防為主”理念，做到災(zāi)害治理和隱患排查做到“雙超前”；要提升自查發(fā)現(xiàn)問題能力，圍繞災(zāi)害治理、生產(chǎn)運(yùn)輸、外委外包、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)照政策法規(guī)，堅(jiān)持自查自糾、不等不靠，做到隱患排查全面覆蓋，問題整改動(dòng)態(tài)清零，持續(xù)以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)安全環(huán)保管理水平上臺(tái)階；要強(qiáng)化職工培訓(xùn)，以最小代價(jià)、用最少投入獲得最佳安全環(huán)保管理效果。趙福堂還就做好特殊時(shí)期和重要節(jié)點(diǎn)值班值守和應(yīng)急保障等工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議審議了2026年度安全環(huán)保相關(guān)文件及先進(jìn)評(píng)選方案，安排部署了一季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作。 （汪琳）